Add Capital, tramite il veicolo Add Value Fund 1, è in corsa per rilevare il 65% di CX Living in un'operazione che vale 400 milioni tra acquisizione e investimenti per la crescita. L'operazione consolida una piattaforma che riunisce student housing, hotel, long stay e senior living — settori che in Italia stanno vivendo una fase di forte espansione strutturale.

Una piattaforma da un miliardo di asset

CX Living chiude il 2024 con 54 milioni di fatturato, 25 asset di cui 13 già operativi e un miliardo di euro di patrimonio gestito. Il focus principale resta lo student housing, dove la domanda supera l'offerta in modo sistematico nelle principali città universitarie. Milano e Roma guidano il fabbisogno, ma il piano prevede anche aperture nei distretti industriali del Nord — da Modena a Bergamo — dove la crescita delle imprese rende sempre più difficile trovare alloggi per dipendenti e lavoratori.

La strategia di Add Capital punta su nuove costruzioni e rigenerazione urbana, con un mix tra vendita residenziale e locazione di lungo periodo. Il budget operativo iniziale è di 2,3 miliardi, con capacità di investimento che può arrivare fino a 5 miliardi se il mercato conferma le prospettive. L'obiettivo è diventare leader del comparto living in Italia e nel Sud Europa.

Il mercato degli studentati in Italia

Il settore degli studentati in Italia ha attirato circa 1,5 miliardi di capitali negli ultimi tre anni. La carenza strutturale di posti letto — stimata in oltre 100.000 unità solo nelle città con grandi atenei — continua a sostenere i rendimenti, che si mantengono sopra il 5% lordo anche in fasi di rallentamento del real estate tradizionale.

L'operazione Add Capital-CX Living segue altre acquisizioni di settore, ma si distingue per dimensione e per il tentativo di costruire una piattaforma diversificata. Non solo studenti, dunque, ma anche senior living e long stay, settori dove la domanda è meno volatile e i contratti hanno durata maggiore. Sul piano finanziario, la struttura permette di ridurre il rischio di concentrazione e stabilizzare i flussi di cassa anche quando il ciclo universitario rallenta.